永丰垦殖场2020年灾后水毁和薄弱环节项目建设 考核办法

圩堤除险加固，责任重于泰山”，为切实加快推进永丰垦殖场2020年灾后水毁和薄弱环节项目建设，充分发挥场、村（分场）、组群众工作积极性、主动性和创造性，努力实现进度快、质量好和安全文明施工规范的工程项目，本着“齐抓共管,奖罚分明”的原则，结合项目建设实际情况及要求，制定本考核办法。

一、考核原则

考核坚持客观公正、注重实绩的原则，坚持计分考核和场党委、政府评价相结合、按照完成任务时间节点要求、定性与定量相结合原则。

二、考核对象

有项目建设任务的村（分场）挂点场干部、村（分场）干部。分组进行考核，共分成3个小组，每个行政村（分场）圩堤责任段为1个小组，技术干部分编纳入各村（分场）圩堤责任段考评。

三、考核内容

小组考核以小组成员参与度,质量管理,进度管理,安全文明管理为考核内容。

四、评分标准

实行百分制考评，增加加分项和减分项。考核基本分为100分，其中小组成员参与度30分，质量管理25分，进度管理35分，安全文明管理10分。增设加分项设为10分。考核计分详见附表《考核计分表》。

五、适用范围

本办法适用永丰垦殖场2020年灾后水毁和薄弱环节项目建设绩效考核和激励。

六、结果运用

将考核计分情况作为绩效考核排名和奖励依据。场干部分组绩效考核排名结果与年终绩效考核奖励挂钩，村（分场）干部与村绩效奖励挂钩，绩效考核奖励计算方法如下：

按每村（分场）圩堤责任段建设情况按考核计分表进行打分，计总分数取平均值为小组得分成绩，并以此进行排名。每个村（分场）圩堤建设考核基本分值定为100分，由于各个村（分场）圩堤之间的建设任务相差悬殊，按单条圩主体项目工程量占全部圩堤主体工程总工程量占比情况和对总体进度贡献度增设加分项（酌情）10分，最高总分为110分。按考核计分表进行打分，小组最低得分不低于90分就不进行折算，绩效按实绩计算。小组最低得分低于90分，最后以得分最低的小组分数折算到90分并确定为折算系数，绩效奖励按90﹪计算。得分最高的小组分数按折算系数计算最高分数，最高为110分（超出分数不再计算），绩效奖励按110﹪计算。

七、组织领导

为了确保绩效考核有序开展，考核结果客观公正，决定成立绩效考核领导小组。组长：王锐，副组长：邹菲，成员：徐赋、陈雄、石志勇、王代画、。

职责划分：

（1）组长负责对工程项目管理绩效与激励进行指导、决策、监督、检查。

（2）副组长指导具体实施，由场建设项目部负责永丰垦殖场2020年灾后水毁和薄弱环节项目建设绩效考核办法的制定与完善,负责绩效考核评定初步意见，交由考核领导小组讨论决定。

八、考核方式

考核领导小组按以下步骤进行：

1.听取各分组自评情况汇报;

2．查看工程现场及有关完工佐证资料;

3．项目部按本办法进行综合考评，完成打分排名，形成初步意见报考核领导小组讨论决定;

    4、考评时间段，1月24日前完成土方运输任务。