按照国务院安委会及住房和城乡建设部的部署，我县创新提出燃气安全管理“六化”,既“企业源头标准化、输配过程网格化、用户安全公开化、公众监督常态化、严格执法规范化、应急救援专业化”,建立健全“层层压实责任”的监管体制，扎实推进燃气安全排查整治和“百日攻坚”专项行动，有力保障燃气安全稳定供应。

一 、推进燃气安全管理“六化”工作，坚决压实各方责任

针对燃气安全监管机制不畅通，上热下冷，工作部署得不到有效贯彻落实的实际清况，《关于推进城镇燃气安全管理六化” 工作的通知》。 一是企业源头标准化和输配过程网格化。强化压  实企业主体责任，督促企业摸清场站、管网、用户监管底数，按居民用户、工业用户、商业用户分类建立用户安全隐患台账。对重大隐患实施重点管控，定期严展入户安检，推进设施设备、安全管理标准化制度化。对燃气输配系统实行网格化管理，明确每个网格的“燃气企业安全管理员、街道社区安全协管员、燃气主管部门联络员”,将安全责任落实到岗到人。二是用户安全公开化和公众监督常态化。针对燃气安全点多、线长、面广的特点，坚持专群结合，对涉及公众安全的工商用户，督促燃气经营企业把入户安检清况记录在燃气安全明白卡(或以二维码形式)上，以“红、黄、绿”三色区分隐患等级，并将明白卡张贴在醒目位置向群众公开，确保消费者对燃气安全的知情权，充分发动群众监督作用，倒逼工商用户落实主体责任：变“要我改”为“我要改”。三是严格执法规范化和应急救援专业化。对违法违规行为实行零容忍，坚决做到国务院安委办提出的“五个坚决”,规范 燃气企业、用气单位行为。对第三方野蛮施工破坏燃气管道的，坚决按程序认定建筑市场不良行为记录，建立应急救援专家库和应急救援队伍，定期开展应急救援演练，确保应急救援专业、及时。

二、打击挂靠经营，压实“最后一公里”责任

针对瓶装燃气企业体量小，安全管理水平不高，配送网点存在“以包代管、 一包了之”的挂靠经营行为，一是严厉打击挂靠经营。督促瓶装燃气企业建立配送网点台账，实行三个统一，即配送网点产权(租赁权)统一归属企业所有、送气工工资及社保由企业统一发放、售气款项入企业统一账户，加强对送气工管理， 将入户安检纳入送气工绩效考核；入户安检情况与工资收入挂钩、压实入户安检“最后一公里”责任。二是坚决取消用户自提气。督促瓶装燃气企业加强配送能力建设， 瓶装燃气一律实行送气上门，做到“送气上门一次、入户安检一 次、安全宣传一次”。三是提高信息化管理水平。开发“瓶装燃  气智慧监管平台”,送气工全部持证上岗，用户实行实名制购气，强化瓶装燃气充装、配送、使用、回收全流程规范管理，严厉打击“黑气”“黑瓶”,入户安检、隐患整改纳入平台实行动态化管理。

永修县住建局

永修县市场监督管理局

永修县公安局

永修县交通运输局

永修县应急管理局

永修县商务局

永修县行政审批局

永修县消防救援大队

永修县城管局

2023年8月2日