2022年是“十四五”承上启下的一年，今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我集团严格落实中央、省、市、县相关决策部署，在毫不松懈做好疫情防控的基础上，有条不紊的开展各项工作。现将集团半年来的工作总结如下：

一、上半年工作完成情况

（一）凝神聚力紧抓发展，综合实力稳中有进

一是经济发展总体平稳。实现工业总产值7.5亿元，完成税收收入7600万元，完成全年任务的69%。新增固定资产入库项目11个，总投资额21.56亿元，1到6月共报送16家企业，完成固定资产投资总量6.22亿元。二是招商引资主动作为。已签订了落户项目1个，仟晟有机硅项目由广东仟晟工业投资有限公司投资2亿元新建，项目落户星火工业园，用地50亩，年产3000吨改性硅油及其二次开发产品1.31万吨，项目建成投产两年后，年产值达3.6亿元，年上缴税收1500万元以上。当前，我集团正在洽谈的项目有2个，分别为江西永吉材料科技有限公司投资5.2亿元新建永吉新材料项目和苏州源展材料科技有限公司投资3亿元新建的源展新材料项目。三是持续优化营商环境。将优化经济发展环境、服务企业发展列入重要议事日程，成立督办组，负责各项制度的督查落实并及时上报有关信息、处理影响发展环境的各类问题，确保在创优营商环境服务企业发展上起到模范带头作用。四是“三帮三促”成效明显。集团把优化营商环境开展“三帮三促”活动作为当年工作的重点来抓，增强服务意识，提供优质服务，上半年，我集团共开展“三帮三促”走访活动18次，深入工业企业25家，在建项目6个。五是帮助企业纾困解难。大力宣传惠企政策，完成了今年落户项目仟晟有机硅企业的工商注册和项目立项手续，协助新江拓展示柜企业完成了土地出让手续。

（二）基础农业稳固发展，农旅结合亮点纷呈

上半年完成早稻种植2544.59亩，蔬菜播种面积445亩，产量955吨。一是发放耕地保护补贴。核实1358户农民耕地，共计19091.1亩土地享受耕地地力保护补贴，一次性补贴面积19762.94亩，补贴标准为18元/亩；早稻种植面积2544.59亩，补贴金额45802.62元；中稻种植面积14673.76亩，补贴金额264127.68元；晚稻种植面积2544.59亩，补贴金额45802.62元，合计补贴金额355732.92元，已通过社保卡全部发放到位。二是探索农旅结合道路。将黄金山分厂片区申报为乡村振兴县级重点村，整合改造资金300余万元，融入党建和乡村振兴元素，进行精心设计和规范化打造，提升了功能和服务品质。培育油茶品牌，建成针灸馆，积极探索“党建+旅游”模式。

（三）织密防疫防汛网络，筑牢群众生命防线

2022年上半年，面对全国疫情呈现的点多、面广的严峻形势，集团党委高度重视，将疫情防控摆在首要位置，坚持把人民生命安全和身体健康放在第一位，狠抓外防输入，打赢疫情防控阻击战。一是强化网格管理，精准摸排到位。将全集团分为8个网格片区，合理布控了11个卡点，筑牢关键防线。上半年共摸排县外返回人员2564人，中高风险地区返回304人，境外返乡2人，均按政策做好管控。三是强化核酸检测，物资储备到位。申领健康九江二维码6036人，完成四轮核酸检测，共采集核酸样本24581份，均为阴性。通过采取上级调、自己筹、外面购等方式多渠道筹措物资，购买口罩51800个、防护服500件、隔离衣600套、一次性手套3000个、体温枪50把。四是强化疫苗接种，宣传引导到位。18岁以上适宜人群已完成接种4273人，通过微信群、LED显示屏等推送疫情最新通告及疫情防控相关知识，张贴各种海报、标语5000份。

为做好防汛工作，切实保障人民群众生命财产安全，恒丰集团多措并举，确保汛期安全平稳度汛。一是完善应急机制，组织结构到位。制定了《关于印发恒丰企业集团防汛应急预案》等工作预案，成立恒丰企业集团防汛工作领导小组，党委书记担任总指挥。二是做好值班值守，责任落实到位。全面落实24小时值班和领导带班制度，安排专人密切监测雨情、水情，做到信息能够及时上传下达。三是加强人员配备，后勤保障到位。以民兵预备役人员为骨干，落实防汛抢险突击队400余人，开展防汛应急演练及业务技能培训4次。按照“宁可备而不用、不可用而无备”的原则，共储备化纤袋7.9万条、救生衣130件、土方3.7万立方米等物资。

（四）开展专项整治工作，安全生产常抓不懈

一是企业生产一刻不放。签订了“二〇二二年安全生产目标管理责任状”34份，组织安全生产检查共43次，6次配合县有关职能部门，共排查安全隐患3处，均已责令整改完成。二是食品安全常态督查。8次联合艾城市监局、城管、社区对集团区域内的超市、菜市场等场所进行安全检查，同时3次对辖区21家餐饮业、各食品经营商店自检自查。三是交通安全提高站位。签订了春运责任书12份，组织召开3次道路交通安全专项会议，悬挂道路交通安全宣传横幅22条，张贴标语2百余条，发放宣传单1200余份。日常每月完成“大交管”等安全劝导48次，排查出道路安全隐患22处，都已及时整改。四是加大防溺水安全巡查。制作防溺水警示牌145块，救生圈、救生绳、救生杆150份。开展防溺水知识讲座，邀请永修蓝天救援队在恒丰中学防溺水知识讲座，详细地讲解了不同情况下防溺以及救难的方案和方法。

（五）推进人居环境治理，提高居民幸福指数

一是做好生态环境保护。清理垃圾1500余吨，重点对对艾恒公路、508省道、城际铁路及昌九快车道沿线进行集中整治3次，清除河道白色垃圾、水上漂浮物0.6吨，疏通河道12km。邀请专业服务公司对辖区11处污水处理设施清杂，进行设备维护。二是完善基础设施建设。投入50余万元完成对黄金山红绿灯路口进行了环境绿化，投入数十万元对黄金山沿线路灯进行了安装，投入9.9万元对虎头岭郝家道路进行了硬化。在虎头岭农贸公司连片打造2个省级新农村点，目前虎头岭施工队已进场进行三清三拆工作。三是积极化解社会矛盾。上半年集团共排查各类矛盾纠纷15起，化解15起，化解率为100%。接上级来访信件5件，化解5件，化解率100%。四是落实信访接待制度。周一、周三确定为领导信访接待日，实行分级接待、归口办理，对涉及面较大的案件，在周三的主要领导信访接待日进行集中接待办理。坚持信访工作联席会议制度，上半年以来，共召开信访联席会议6次。

（六）民生实事常抓不懈，惠民政策落到实处

上半年为群众办理实事民生13件，涉及民生、环保、农业、养老等各个方面，特别是敬老院对外承包消防消防改造、集镇污水处理运营管理等群众“急难愁盼”问题得以解决，同时加快推进“一窗式综合服务平台”延伸，提高为民办事服务效率。一是退役军人方面：发放各类优抚金145675元，优抚对象居民医保免缴7人，共计2240元。二是民政方面：保障城市低保对象370人，发放城市低保金95.574万元，人均月补助530元，残疾人两项补贴，共发放资金8.632万元。发放高龄老人生活补贴28.485万元。三是人力资源和社会保障方面：为304名社会保障对象，发放生活补助173.53万元。为260位事业单位同类人员核算工资并发放补差金额46.73万元，并为38名1953年底前参军，后在企业退休的军队退役士兵发放了生活补助25.38万元。四是在养老保险方面：为4240名企业退休职工发放养老金7128.44万元，为39名亡故人员拨付丧葬抚恤费149.03万元。发放城乡居民养老金15.8万元，对207名领取了养老金的城乡居民人员进行了生存论证。五是在医疗保险方面：职工医保上半年共参保人员4610人，居民医保参保5456人，居民医保上半年报销药费98人次，报销医药费39.05万元，医保电子凭证激活人数7629人，惠浔保参保人数2613人。六是困难帮扶。走访了60名困难职工及春雷女童并发放救助金33000元，发放2022年黄三河（第二）贫困教育基金会救助款25人，共计发放金额9000元。春节前走访慰问了离退休老干部和及特困干部14人，送上慰问金7000元。

在取得这些工作成效的同时我们也清醒地认识到，在这些成绩的背后，还存在着许多的不足和差距：如建设基础设施建设尚不完善，工业企业发展效益增幅不大；农村生活垃圾治理任重道远，农村居民整体素质有待提高；农旅结合产业发展缓慢，工作成效不尽如人意；少数干部工作纪律和工作作风有待加强和改进，为民服务的热情和水平有待提高。这些都是我们今后工作的努力方向。

二、2022年下半年工作计划

（一）加大招商引资力度，促进集团经济发展

一是加大外出招商频次。通过外出招商、以商招商、亲情招商、节会招商等多种形式，吸引企业和成功人士来恒丰投资兴业，助推恒丰经济强劲发展。要做好在谈项目的跟进工作，推进项目早日落户。在做好在建和投产项目服务工作的同时，注意收集项目信息，紧盯在谈项目，力争年底前再有2到3个项目签约落户。二是优化集团创业环境。充分利用恒丰独特的区位优势和人文环境，瞄准产业带动性强，市场竞争力大的第三产业企业，针对性招商。加强干部管理，将推动招商引资当作第一要务来抓，做到个个头上有任务，人人肩上有责任。三是营造一流营商环境。坚持领导干部联系企业制度，对辖区复工的18家企业进行经常性走访调研，了解企业生产经营状况。构建新型政商关系，帮助企业了解政策，争取政策，减少企业顾虑，解决企业日常生产中遇到的困难。

（二）做好农贸市场新建工程，提升改善集镇面貌

一是抢占工期。做好农贸市场一期建设，恒丰农贸市场新建工程已纳入县政府十大重点民生工程，目前项目过了财审，一期主题建筑项目、一期污水管网基础设施项目、一期周边外立面改造项目均已预算评审。二是抓住机遇。抓住农贸市场新建的机会，对周边环境进行整治，提升集镇面貌，为高标准提升集镇农贸市场现代化水平，改善群众购物环境，助推乡村建设高质量发展，强措施、抓落实，切实做好"菜篮子"工程，为老百姓提供宽敞明亮、整洁舒适的购物环境。三是提质改造。将原来木架瓦面结构的老市场建成为钢筋混凝结构的新市场，完善排水、线路、防撞栏等基础设施，依法依规，保质保量。

（三）巩固疫情防控成果，筑牢全民免疫屏障

一是发挥能动作用。集团各二级单位建立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作组织体系，以各农贸公司(社区)干部、医生为主，鼓励居民和志愿者参与，组成专职、兼职结合的工作队伍，责任落实到人，对集团进行全覆盖、无遗漏落实防控措施。二是加大宣传力度。发放各种宣传折页、手册、宣传单，广泛宣传疫情防控的相关知识。并通过片区居民微信群、LED电子投屏等途径将疫情新发生地的最新消息及疫苗接种信息传达到了每一个家庭、每一个人。三是建立监测防线。确保早发现、早报告、早隔离、早治疗，实行网格化，地毯式入户排查，了解掌握常住人口、外来人员和返县人员基本状况，严肃防疫纪律，严格值班值守。

（四）强化“服务”意识，提高人民幸福指数

一是做好各项社会事业。进一步增强社会养老保障力度，实行公建民营，完成恒丰敬老院适老化改造。扩大就业规模，构建特困家庭、留守儿童和妇女、老年人关爱服务体系。扎实推进社会救助、社会福利、慈善事业、优抚安置等工作。二是完善基础设施建设。以“十四五”重大项目为契机，加强集团基础设施的完善。新建农贸市场停车场、幼儿托管中心，完善提升集镇中心化功能。完成恒丰公墓二期规划及建设，方便并规范群众文明祭扫。做好昌九十字路口提升改造，美化集镇环境。邀请南大设计院对现有农贸市场进行设计改造，便捷群众日常生活。三是强化综合治理能力，做好各项安全工作，加强交通监督，食品监察，生产监管。持续深化扫黑除恶,坚决做到依法严惩涉黑违法犯罪行为，坚决铲除黑恶势力“保护伞”，做到除恶务尽。

（五）切实履行政府职能，推进“五型政府”建设

一是全面推进依法行政。加快建设法治政府，坚持科学、民主、依法决策，深化政务公开，主动接受社会和群众的监督，提升科学执政能力。二是着力提升服务质效。积极转变政府职能，优化两级便民服务，改进服务态度，简化办事程序，创新服务方式，坚决杜绝“门难进、脸难看、人难找、事难办”现象，对庸政懒政严肃问责，切实提高为民服务质量和水平。三是持续深化作风建设。持之以恒纠正作风，严格落实中央八项规定，强化干部职工绩效管理考核，健全履职问责制度，严厉惩治各类违法违纪行为，全力营造风清气正的政治生态。实行机关工作每周一例会制度，统一思想，凝聚工作合力，全面推进“五型政府”的创建。